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发布时间:2021-05-24 08:28:49 阅读: 来源:蠕动泵厂家

近期,三六一度(中国)有限公司服装生产基地内部讲师团建立,该讲师团由服装生产基地的十几位部门经理组成。

据三六一度服装生产基地人力行政高级经理蒋大福介绍,该公司向来重视对员工的培训,此次组建内部讲师团,正是希望通过“内部讲”的形式,将一些通用课程分享给企业同仁。

“内部讲师最重要的职责是促进员工培训和学习,因此必须具备一定的相关领域知识、开放的沟通心态、较强的语言表达能力以及好为人师的热情。”蒋大福介绍,为了使得这支讲师团更加专业,每位讲师正式走上讲台前,都要经过系统培训,培训内容包括:课程训练规划、教案设计、表达技巧、效果评估等方面,培训合格者方能开始授课。

“每个月我们安排10堂左右的课程,每堂课时长一个半小时,授课前,讲师们自行制作的PPT课件,都要经过人力资源部审核,以把关课程质量。”蒋大福介绍,每堂课程结束,讲师都会把PPT课件传到内部论坛,让所有员工去共享学习。另外,这支讲师团不仅“对内”,还将“对外”,“今后,他们将成为我们校企合作班的授课老师。”

此外,人力资源部还会对培训效果进行考察、评估,“比如某个阶段员工迟到、早退现象多了,我们就会安排规章制度类的培训内容,一阶段后,再通过打卡系统查询一下这种现象有没有相对减少。”蒋大福说。

另据了解,三六一度此次还跟总裁网进行合作,作为国内企业总裁和企业管理人员最为关注的网络培训平台(企业商学院),总裁网整合了国内外高端、前沿的培训课程资源和先进的网络培训技术。

“每一名员工会有一个实名制的账号,他们每天可以不限次数地登录该网站进行自学。”据蒋大福介绍,总裁网上有8000多个精彩视频和5000多篇优秀文章,涉及市场营销、人力资源、生产管理、经营管理、个人发展等多方面,对员工的自我提升非常有帮助。

“随着讲师队伍不断扩大,我们会进一步完善培训管理体系,分门别类地建立完整的课程目录,以确保课程得到有效组织和持续改善。另一方面,通过鼓励员工自主学习,来提升他们的综合素质。二者有效结合,我们肯定能培训出一支高效的管理团队。”蒋大福如是说。(-最权威最专业的鞋业资讯中心)

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